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【安全】安化公司檢查組到安化五八一公司開展“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治監(jiān)督檢查

發(fā)布時(shí)間:2023-03-13來(lái)源:云南安寧化工廠有限公司閱讀789次

3月8日,云南安寧化工廠有限公司黨委副書記、總經(jīng)理,安化五八一公司董事長(zhǎng)彭長(zhǎng)華率隊(duì)到安化五八一公司開展全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治督查檢查,云錫物流公司副總經(jīng)理、安化五八一公司總經(jīng)理朱金能、班子成員及相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同檢查。


檢查組通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抽查提問(wèn)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、調(diào)取監(jiān)控錄像、參與班前會(huì)等方式,認(rèn)真對(duì)公司干部員工安全職責(zé)認(rèn)知、煙火及手機(jī)管控、安全事故警示教育開展、“兩會(huì)”期間領(lǐng)導(dǎo)帶值班落實(shí)、生產(chǎn)及儲(chǔ)存作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、交接班管理、班前會(huì)召開等情況進(jìn)行了詳細(xì)的檢查。


檢查組成員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了交流反饋,彭長(zhǎng)華對(duì)公司的班前會(huì)及交接班工作給予了充分肯定,并提出要求:一是安全管理工作要堅(jiān)持做到“?!睉B(tài)化管理和“長(zhǎng)”期堅(jiān)持,要持續(xù)對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域煙火、手機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格管控,以嚴(yán)厲手段堅(jiān)決根治這一頑疾;二是要牢固樹立“隱患就是事故”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、死角部位等進(jìn)行全方位深入細(xì)致的排查整改,確保無(wú)隱患,堅(jiān)決將事故消除在萌芽狀態(tài),筑牢安全底線;三是要廣泛、多樣化的開展安全職責(zé)宣貫培訓(xùn),不斷提高職工責(zé)任意識(shí);四是要常態(tài)化開展針對(duì)性的安全事故警示教育,將“一廠出事故、萬(wàn)廠受教育,一地有隱患、全國(guó)受警示”的精神貫徹落實(shí)到位,切實(shí)做到舉一反三;五是要關(guān)注好職工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)了解職工在工作中的所思、所想,疏導(dǎo)職工思想情緒,做到排憂解難,確保安全生產(chǎn);六是要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶值班制度,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),堅(jiān)決守住安全底線,“以安全保穩(wěn)定,以穩(wěn)定促生產(chǎn)”的理念推動(dòng)公司各項(xiàng)工作行穩(wěn)致遠(yuǎn);七是要繼續(xù)保持班前會(huì)、交接班工作的質(zhì)量,不搞形式主義,讓班前會(huì)、交接班真正起到保安全、促生產(chǎn)的作用。



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