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質(zhì)量是責任，也是一種態(tài)度，質(zhì)量是人為控制去的，不管在什么情況和條件下，人的因素都是占第一位的，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個職工干出來的，而不是靠質(zhì)檢員檢出來的。因此，產(chǎn)品的質(zhì)量保證需要我們共同努力，提高自身工作素質(zhì)，嚴把質(zhì)量關，嚴格按照操作規(guī)程生產(chǎn)，就能防患于未然。

質(zhì)量是一種態(tài)度，質(zhì)量是管理人員的執(zhí)行力和預防為主的工作態(tài)度。管理層的執(zhí)行力會給我們員工及時提供工作方向，可以使員工清楚地知道自己該干什么，該怎么做。管理層預防為主的工作態(tài)度能夠給職工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境，使職工能夠更加全心地投入到工作中去，產(chǎn)品的質(zhì)量才能得到保障。

質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每個職工的認知。質(zhì)量安全無小事，認真地做好自己應該做好，也必須做好的每一件小事。除了工藝之外，作業(yè)人員的態(tài)度至關重要，99.99%的濃度在認真負責的人的眼中就是99%，多0.01%少0.01%都是不行的，而在敷衍的人的手中能夠配比98.5%或99.4%的濃度代替99%。試想這種態(tài)度能出好產(chǎn)品嗎？顯然是不能的。所以，在工作中每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作，如果工作不細心、不到位，操作不規(guī)范就可能造成質(zhì)量事故。

質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個職工的手中，產(chǎn)品質(zhì)量的保證需要我們共同努力。我們的每次操作，每回巡查都與產(chǎn)品質(zhì)量密切相關。工作中，一個瑕疵，一次粗心，都是些不起眼的小問題，但正是這些小問題決定了產(chǎn)品的質(zhì)量。這就要求我們把質(zhì)量意識常放心中，在工作中嚴格要求自我，把工作中的每一件小事做好。

一個企業(yè)對待質(zhì)量的態(tài)度，是這個企業(yè)管理層專注不二的執(zhí)行，長期下來在作業(yè)層構(gòu)成的一種品質(zhì)是拿不走，跑不掉，深入到每一個職工心里的，一種潛在的，不用明示的規(guī)則；是一個企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定被廣泛認可的強有力保障；也是一個企業(yè)“企業(yè)文化”的重要組成部分。只有把這種認真對待質(zhì)量的態(tài)度自始至終貫穿于工作的各個環(huán)節(jié)，無論是工作質(zhì)量，還是產(chǎn)品質(zhì)量才會有根本保證，企業(yè)才能更好地發(fā)展。